​商场负一层的“地下文化”，属于东莞CDG和“伦敦男孩”们

商场负一层的“地下文化”，属于东莞CDG和“伦敦男孩”们

不少商场的灵魂都在负一楼，除了平价美食外，中庭位置一场场的“ 特卖会 ”，见证了大众审美的变迁，十来年间服装类一直是“ 特卖会 ”的主流，虽然是一锤子买卖，但产品方面，却遵循“ 与时俱进 ”的理念。

当越来越多“ 真假难辨 ”的“ 伦敦男孩 ”、“ 冠军 ”、“ CDG ”等，对一些“ 野生特卖会 “的商品进行更新换代后，这场属于商场的“ underground 文化 ”，也成了一种难以消亡的特殊现象。

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“ 特卖会 ”在负一层的 underground 身份，由“ 伦敦男孩 ”们保持着：

商场负一层不弄几场特卖会，似乎得反思附近的恩格尔系数是否达标了。楼层间的电梯，是连接平静到喧嚣的通道，无论商场多高，负一层总有最多的人流，和最强烈的消费气息，四面开放的“ 特卖会 ”，则保证了最大限度的流量。

这些“ 特卖会 ”的陈列方式，也从临时货架，“ 升级 ”成便于迅速离场转移的钢结构主体。特卖会对每一位顾客都很公平， 无论你穿着倒钩还是回力，亚文化青年还是宽松校服，店员都会一视同仁的传播“ 世纪折扣 ”核心理念。

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在这里，消费者跨越各种年龄段，你能看到中年大妈在品鉴百元“ CDG ”，对着短袖反复拉扯，以达到质量检测；背着书包的小学生，则对着“ 伦敦男孩 ”彷徨，旁边赤裸上身试衣的壮年已经准备买单。

从一线到三线城市的商场，无论楼上卖的是 LV 抑或 Bape，“ 特卖会 ”都坚守在负一楼，保持 underground 的身份。用“ 时尚品鉴会 ”的噱头，就能让不少人错愕停留，“ 品鉴 ”二字就像考试，走进围栏之内，才算拿到比赛入场卷。

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不管刚逛完屈臣氏，还是从优衣库走出来，如果正好碰上负一层的特卖会，里面种种的奇特现象，或许能让你逛的这趟街更加完整。

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有人买到来自东莞的 C.D.G.PLAY，或栽倒在 Tommy Hilfiger 无数个“分身”上：

虽然“ 特卖会 ”早不是什么新鲜玩意，但营造出的架势，常常人不少人真伪难辨。商业周刊的调查显示，70%的特卖会、品鉴会之流，都是在卖 Fake。在各类平台网上冲浪时，总有人在心酸地谈论特卖会的惨痛经历。

比如：眼拙花 800 元买了新百伦，其实是 New Barlun，或是在特卖会提着 New blance到家后，发现是 New Bunren。

能在特卖会上一眼识破真伪的人，都不简单，他们要面临“ Under Armor ”还是“ Under Armour ”的障眼法，有大连小伙在特卖会上买到的 Aape，领标正确，袖标却变成了 Aaqe。

对于一家成功的“ tommyred ” 或是“ TOMMY CROWN ”来说，决定因素不在于他的质量有多好，关键在于和 Tommy Hilfiger 的相似度有多高。

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潮流品牌，则是小白上当的重灾区，川久保玲的贴吧讨论里，最无奈的经历不是买到假货，而是在“ 特卖会 ”上，买到来自中国东莞的 C.D.G.Play，却还剪了吊牌的无奈。

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隔一段，就能发现这个帖子被重新顶到首页，成了全国买家的维权之地，显然来自东莞的C.D.G.PLAY 已经形成了连锁规模。

而还有网友在家旁边的商场特卖会，花费 2200 RMB 喜提加拿大鹅一件，回家上网鉴定才发现，自己是唯一觉得它是正品的人。

在台湾省，“ 特卖会 ”商家会综合考量各种因素，最后选择用痕迹斑驳的简易厂房，配上巨型海报的组合，完成一场“ 联合五大运动品牌 ”的特卖会。

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为什么“ 特卖会 ”依然存在，很简单，消费者购买后发现上当想投诉时，回到“ 特卖会 ”现场，无论是招牌还是经营者，都早已换人。

但户外装备老玩家 bebe1119 就对它们进行了“ 正义裁决 ”，当发现商场特卖会的GSCS(始祖鸟)2-3折促销时，先是开心，但交流群后发现，压胶走线到吊牌细节都不对，而只能当场刷 POS 机却不能去商场前台结账，更是疑点重重。

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于是他并没有直接离开，而是向商场管理者投诉，然后录音拍照取证，“ 潜伏 ”在高层继续监控，直到工商人员到场，一气呵成完成了对“ 特卖会 ”的精准打击。

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严格的 15 天“ 限定 ”原则，“ 特卖会 ”宛如一场 pop-up store：

根据一些落网商家们的供词，也能梳理出一套“ 特卖会 ”的“ 开店攻略 ”：首先是店铺选择，大多在商场负一层中庭，或商场门口，这里场租适中，也保证流量，用卖正品的幌子进场签合同。

其次，有严格的时间限制，7 至 10 天最常见，宛如 pop-up store，最多不能超过半个月。无论前一天的生意多火爆，第二天的夜里准时消失，然后继续规划下一个 15 天，循环往复。店员也得用兼职，不留下任何把柄。

他们吸引顾客的方式多样，拿不少人受骗的“ Champion ”来说，比网上正品低上一点的舒适价格，更容易让人掉进陷阱。在加上 2 件 5 折，3 件 4 折，限时限量，可能还没想明白，就忍不住买单了。

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面对真假质疑，店员通常不做正面回答，一般会转移话题，和你聊聊折扣和做工。如果“火眼金睛”的客人，识别出商品真伪前来退货，他们一般会为顾客无条件退换，问题得到处理，许多人也就不会深纠。

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“特卖会”文化下，

犹如捡钱一般的产业链：

最后聊聊这些“ 特卖会 ”的成本，如果你觉得，现在炒鞋是暴利，那么“ 特卖会 ”就等于捡钱。

许多人还在为“ 特卖会 ”比网购更加实惠得意时，去年落网的“ 特卖会长 ”透露，他们的主要货源就是网购 fake，低卖高卖，基本有一倍利润。

另一位的供词更夸张：“ 销售的 Under Armor，都从南方的服装市场购进的，每件进价 50 至 60 元，卖 598 至 1190 元不等。”

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有人靠“ 特卖会 ”细微的品牌字母偏差，蒙混过关，还有人直接进货每件 30-50 元的卫衣后，再从某宝定做假冒的“ A&F ”标牌，假冒标牌附在无标牌的衣服上，卖 7、800 元，每件利润都在十倍以上。

而场地租金为一天 1500-6000 不等，定做几个架子，就能轻松开卖。一家开张十几天的“ BOY LONDOM ”特卖会，最高营业额能达到 140 万元，每天有几万块的利润。

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虽然许多人的鉴别水平已提高，但“ 特卖会 ”可能不会这么快消失，或者换个“ x 多多”的方式卷土重来。