​柳传志：一个不折不扣的精算大师

柳传志：一个不折不扣的精算大师

柳传志一直作为中国企业家代表的标志性人物存在，甚至曾经执中国神商帮“泰山会”之牛耳，被某些企业家推崇为“中国企业家教父”，获得了作为企业经营者的无尚的荣誉。但我始终认为柳传志只能算一位精算大师，或者说是一个精明的商人，其离曹德旺老先生对于企业家的定位差距太大了。

按照曹德旺老先生对于企业家的定位，企业家必须爱国、有社会担当、重义而轻利。但我们从柳传志身上所看到的只是一个精于算计的精明的商人形象，一切以利字当头，没有一丝社会担当，更别说家国情怀了。

柳传志的成功之处，是洞察到了中国社会发展的趋势，并将其商人的精明发挥到了极致，实现了个人利益的最大化。

一、柳传志或者联想有今天的成绩，主要是柳传志实施了四个大的步骤：

第一、利用全民皆商的政策完成了角色的转换，将自已从中科院的科研人员转换成为国有企业有经营管理人员；

第二、利用国有企业改制完成了身份的转换，将自已从国家干部身份转换成为混合制股份制企业的经营者，摆脱国家体制的束缚。

第三、利用借船出海完成了资产的转换，将联想的字号、品牌、主营业务从中国境内转换到了境外。

第四、利用多元化完成了联想经营方式的转换：将联想从一家国有高科技企业转换成以金融为主的综合性投资公司

二、柳传志有今天的地位，取决于他四次精打细算：

第一、倪柳之争：将倪光南排挤出局，扫清了实现自我价值最大化的发展障碍；

第二、泛海入股：使国有资产失去绝对控股地位，摆脱国有资产的束缚；

第三、篡改历史：将国家与集体的早期功劳归于自己，虚构人设、树立个人权威；

第四、模糊概念：模糊联想的概念，做到大小通吃，实行个人利益的最大化。

到今天为止，联想的一切都离不开柳传志作为一个精明商人的算计，但唯一没有算计到的是这次联想上市一次小小的失误而引发了联想事件这一曲网络舆情大戏。